2022年8月5日，陕鼓西仪专题组织学习集团二届八次职代会上李董事长、刘总经理工作报告及“两万两全两工两成”管理理念。陕鼓西仪所属各条线领导、支部委员、分会委员、班组长、骨干员工40余人参加了学习。

                

学习期间，陕鼓西仪党支部书记杨林、李弘分别带领大家结合李董事长、刘总经理工作报告内容，着重对陕鼓战略转型六年来的经验、学习古田会议精神、转型系统中的三种力量、分布式能源转型竞争的三个法宝、陕鼓四项长期业务、新形势下陕鼓发展思路、“两万两全两工两成”管理理念等内容进行了深入学习，并结合实际对陕鼓西仪职工代表所提议案进行了详细解读。同时，对公司各单位向全体员工传达工作报告内容、学习“两万两全两工两成”管理理念做出了具体安排。

               

参会员工认真聆听了工作报告，对陕鼓集团近年来主要经济指标呈两位数、三位数增长、主要人均指标超过国际一流对标企业、“陕鼓模式”获得积极推广等深感自豪。通过学习，大家更加坚定了要学习陕鼓集团“1+7”系统解决方案，结合陕鼓西仪实际，加快实现仪表产业“1+6”系统方案，全体员工要踔厉奋发拓市场，勇于担当促转型，一方面要妥善解决西仪历史遗留问题，有序推进西仪集团维稳和清零工作，同时，要深化转型，提升全员能力，发扬企业奋斗者文化，开拓市场，推进西仪股份产业发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。